
唐秋勇等
本书融合了前沿的人力资源管理理念、用多元的思维解剖鲜活的案例、用成熟的心智传播先进的理念,基于未来职场工作方式的变化,从商业变化、战略定位、组织重构等方面,不仅提出了一些研究趋势性的前瞻性思想,更是通过鲜活案例,从组织、文化、战略、人才,到决策、沟通以及未来的创新之道等方面,详尽地介绍切实可行的管理实践,*限度地预测人力资源行业的前沿浪潮与发展趋势,洞悉潜在的变革因素,促进整个人力资源行业技术与服务融合的演变。
这本未来简史,从组织设计、雇用,行为设计、学习与发展到激励、绩效管理、大数据与人工智能展现着创新精神。 人力资源管理者要时刻关注当前社会的发展趋势,以及科学技术的变革,跟随时代的步伐,具有前瞻性和洞察力。 所以一切都在变,只有变化本身没有变。
书中包含了有一些HR未来的可能方向,提供了一些新的想法以及思路,是一本往前看的书,故会缺乏些具体操作方法,整体不错,推荐阅读
有些新思路值得一看。总体个人还是觉得有些悲观,且看看。以变制万变。
系统的介绍了人力资源各模块在未来5-10年的发展趋势,不错!可以借鉴学习!
感觉逻辑不是很清晰,看过一遍后,脑海里没有呈现一个清晰的框架,不过对人力资源现状的描述和未来的发展趋势还是有借鉴意义的。
书如其名,这是一本讲述HR未来的预言之书,我相信其中很多预言将在未来成真,这是趋势。 同时代发展一样,HR也要与时俱进,成为组织成功的关键推手。我们需要的除了时间(5年?10年?20年?……),还有开放的心态,主动与机器赛跑,深度学习并应用设计思维,才能在组织的迭代和进化过程中不落伍,不掉队。 HR未来要成为组织的舵手,而不仅仅是水手,目标就在彼岸,劈风斩浪前进吧,伟大的HR们!
对于传统行业人力资源从业者和企业管理者都是非常值得推荐的一本书,预测未来企业和HR的很多可能性,打开思维的窗,才有更多的创新和想象。
作者写的时候绝没想到加速实现居家/移动办公是因为2019那场突如其来的新冠~书本具备前瞻性,但现实太骨感,太多理想化的场景兴许不能如偿所愿
通过预测数字化和人工智能冲击下的企业管理变化,也看到了职业发展的更多路径。未来会是更重视人才自驱力、学习及创新能力的市场,要不断自我提高,避免被时代的浪潮淘汰。
前瞻性强,和论坛峰会内容趋同。不过个人对书中所述的可能性表示悲观,很多公司(包括超大型企业)连三支柱,OD、TD、LD的工作还没做明白,人力资源转化人力资本也只是概念,路漫漫其修远。