管理就是定制度，走流程，抓执行

实在不忍差评。 但是无论从理论学习还是实践学习两个层面都不推荐，顶多可以说是本讲管理故事的书。 虽说讲故事，也是有制度流程，有激励的大杂烩，而且故事真的都很旧很旧，没有新意。 我自己也参与过写书，也知道有些内容怎么来的，也看了很多专业书，还是真心希望作者们既然写书，就沉下心来好好写，写真正让读者看完能受益的书。

各章节段落写的很好，可惜内容就是不耐看，没有实质性的深意。

讲的比较浅，故事和案例比较多，比较适合管理的新手入门了解，当做培训讲课的素材也不错。

做生意利润就是结果，所有的规则、流程都要接地气，以符合当下实际经营情况为导向，越少，越简单的规则越容易落地；一个公司制度设计之初应该是先有的流程在有的制度，确定好要干的事，怎么干好事，在说干得好会如何，干得不好会如何。这本书应该在精简一下，废话有点多。

流程化，制度化才能释放管理者，让管理者更好的去研究战略和方向

十年的管理经验总结完原来一直是人治。这本书读完，让我摸到了管理的门。是本好书！！

定制度、走流程、抓落实是企业管理的统一法门，书中均有涉及，对新晋管理者具有启迪作用和参考价值。 书中内容但仅限于对相关方面的笼统介绍和概念性的灌输，所涉事例均是经典管理故事，但分析粗糙、借鉴作用不大。 总体而言，作为新晋管理者、空降管理者或者需求突破的管理者，在角色转变、工作无法入手时值得一读。

本书需要在工作实践中去领会，理论很好，很实用，适合我目前的情况。我会在工作中去实践。

内容浅显，实用性强；条理清晰，通俗易懂；入脑入心，定有收获；入门教材，值得阅读！

非常落地，非常实用的团队管理技能书籍。案例都非常接地气，是发生在我们实际工作中的场景，推荐大家看这本书，收获很大。