华为方法论：任正非成就华为帝国的管理哲学

这是一种咬定青山不放松的工作态度 这是一种乘风破浪会有时的目标自信 这是一种先天下之忧而忧的责任胸怀

废话连篇，读《华为管理三部曲》比较有意义

山，凭高而望。 水，以水兴城。 城，突出之文化遗迹。 人，一人之事迹与全部著作。 这是前期的准备，然后在旅行中再补充细节。

内容紧扣标题，很多人学华为，其实学到的都是套路，而不是方法。 套路，就是不考虑参数的公式。 方法，是基于各方面参数统筹后的复杂公式。 读本书，应理解每个措施背后的逻辑，而不仅仅是生搬硬套，特别是基于人性的逻辑。

当一个企业对自己的员工、客户、规则、社会变得傲慢的时候，也是快要走到尽头的时刻。

成功了，什么都对[调皮][调皮]

严苛且完善的制度成就了这样的铁军，值得学习，尤其是创业公司，这一块极度匮乏

可学习的地方太多太多了，是一本好书！

认识华为，钦佩华为，学习华为。管理，是一门知易行难的艺术。

华为的成功有其原因，技术创新、管理创新、作风凶狠又不失务实。 可以看到华为不同阶段很多快速转变的管理措施、从上之下的体系建设，有失败的教训，有成功的经验沉淀。 有些地方比较繁琐，且时间线有点早了，没有近几年的经验做法更新，但从管理经验来说，不妨碍从中获取价值信息。