
胡劲松
本书全面归纳代表人力资源发展趋势的苹果、华为、阿里、腾讯、百度、小米、联想、谷歌、万达、万科、IBM等全球知名企业的人力资源管理实践案例,读者可通过纵向系统学习各模块,横向标杆跨界分析,突破企业成长瓶颈的魔咒,打开从优秀到卓越的成功之门。独特的人力资源案例分析,由点及面的模块讲解,全球文化的立体视角,沿着企业不同发展阶段的脉络主线,从知其然到知其所以然,零距离吸收全球顶级人力资源管理实践。
笔者经历丰富,对人力管理有什么的认知和理解。特别是对于标杆企业有深入的研究。 书中体系和干货均有丰富展现。收益也颇多。但是有一点,特别有感触,毕竟大部分企业都是中小型企业,并且老板和高管对人力也没有清晰的认识和高度的认同。这类企业如何指导我们的人力同事开展积极有效工作,还是值得研究和探讨的。
能从战略角度出发,结合公司特点分析人力资源管理还是比较不错的,但是单纯从人力资源专业的角度来看好像稍微差那么一点意思。