
刘国东
把脉企业“钱”“税”“账”,破解财务难题。完善支撑体系,数字化掌控企业,创造财务利润。运用财务手段,实现稳定增长。现金为王,成本领先,纳税有方,控制有道,系统导入,方案落地。《财务系统》直达财务本质,帮助企业从财务战略支撑系统、账系统、钱系统、税系统、财务管控系统五大模块全面构建企业的财务系统,用高效的财务体系支撑企业的健康发展。
作者认为可以将财务系统细分为五个子系统,即财务战略支撑系统、账系统、钱系统、税系统、管控系统。从这几个要素来看,存在明显的不全面之处,像的财务人员管理、金融环境等重要方面被遗漏。而且从系统内组成部分的划分合理性角度来看,虽然传统上会有账和钱等划分,但在当今复杂的商业环境下,这种划分显得过于局限和传统,没有充分考虑到金融市场、资本运作等关键领域,缺乏外向型视角和前瞻性思维。对财务系统的理解和构建应该与时俱进,综合考虑多方面因素,这样的划分方式在一定程度上滞后于实际需求和发展趋势。