
刘祯
企业成长战略中,最关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下,问题往往处在人身上。本书将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合,引入具体情境和实例,通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率,兼具可读性和实用性。
绩效一则是保证管理的高效,同时,把组织内个体的能效最大化的释放。
这是一本关于组织行为学语录体的书。书中没有过多的逻辑分析,直接给出结论,让读者去咀嚼,去体会。没有管理经验的读者,会看不进去。但有一定管理经验的读者,读起来会有一种“别有洞天”的感觉。作者的观点,对组织行为学凝炼的总结,让读者对组织行为学有信的认识和感受。
正本书前2/3很有帮助 后面感觉一般
管理的高效是绩效牵引,核心是最大化释放组织内个体的能效。个体自我效能的最大化释放,离不开自我管理,自我追求成长的需要,更需要管理者能根据个体的个性,需求,价值观进行理性的分析,关注个体的个人效率及绩效。