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大竞争:中国企业竞争战略实战案例 封面

大竞争:中国企业竞争战略实战案例

刘雪慰 《商业评论》

838人在读
13.6万字总字数
¥30定价

内容简介

本书精选了飞鹤、简一、雅迪、飞贷、香飘飘、君智6家分属不同行业但各有特色的优秀中国企业,综合作者多年的采访调研,融合故事性的叙述方式及独具慧眼的细致分析,辅以竞争战略实战专家的解读,呈现了这些企业在竞争日益激烈的商业环境中异军突起的独特历程。透过这些案例的复盘及解读,本书不仅诠释了中国企业家“修齐治平”的士大夫精神,更是带给中国企业家突围竞争压制、摆脱价格血战、找到增长动力、明晰创新方向的新启发。以这本《大竞争:中国企业竞争战略实战案例》为鉴,读者可知一门赢得市场竞争、引领行业发展的新知识,最终找到一把将内部资源更有效、更高效地转化为外部成果的新钥匙。

读者书评

★★★★★

这是一本君智的宣传册,几个大品牌的案例读完,最大的感受还是定位和特色,不管是小而美还是大品牌,都需要找到自己独特的差异化策略,才能抢占用户心智。 想一想,20世纪七八十年代供不应求时,核心在工厂,产品是竞争力,谁有过硬的好货就牛哄哄的。到了90年代,渠道成为竞争核心,都说渠道为王,只要你有流量,在风口猪都能起飞,我也算是吃到了这波红利。现如今互联网时代,供需过剩,消费者有了更多的选择权,企业内部运营(产品、技术等)不再是制胜关键,经营重心也已从内部转向外部的顾客心智,不研究消费者心智则难建竞争优势。很多新的玩法点子,比如信息差也可以是一份产品,在内卷的市场里卷价格战,品质自然也会打折扣。相比传统型企业来说,不仅仅要专心做产品沉淀,对营销的玩法和长远的宣传,也提出来更高的要求,你不仅需要提供对竞争对手更加独特的有价值的内容才能打动用户,还需要提供恰到好处的情绪价值,还要能无缝衔接到你的产品上。但不可否认的是,互联网给了普通人更多的机会和更低的进入门槛。

★★★★★

飞鹤奶粉,简一大理石瓷砖,雅迪电动车,香飘飘奶茶……都是耳熟能详的品牌 最重要的是他们背后有君智的战略,江南春的广告词,华与华的品牌营销.…… 君智的战略还是头次听到,但是飞鹤的产品定位,广告词,是江南春给写的,就广告词来说,他的推广真的会让人把品牌焊死在脑袋里 他最出名的广告是沃尔沃的车~ 大竞争时代的背后绝对得有高人指点,军事理论还是以孙子兵法的上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城,的理论那为主,他们的攻城掠地很有力度,是全国之力齐发,央视卫视广告打的满天飞 打价格战就是哀鸿遍野,就是作死行为,就是伤敌800自损1000,是早死晚死的事儿,顾客更在乎的是价值.... 品牌差异化--条条大路通罗马,品牌的价值,是一个企业生存维系的根本~

★★★★★

《大竞争:中国企业竞争战略实战案例》——商海浮沉中的东方智慧突围 当飞鹤乳业在黑龙江黑土地上竖起"更适合中国宝宝体质"的旗帜时,这个看似简单的定位背后,是一场东西方商业思维的精妙对弈。本书案例中那些令人拍案叫绝的竞争策略,既不是哈佛案例库的复刻品,也不是传统商道的简单回归,而是中国企业家在全球化浪潮中淬炼出的独特生存智慧——如同青花瓷上的钴料,既有本土矿脉的质地,又经得起国际窑火的高温。 君智咨询团队拆解简一大理石瓷砖的案例时,揭示了一个令人深思的悖论:在产能过剩时代,真正的竞争壁垒不在工厂车间,而在消费者心智的方寸之地。雅迪电动车"更高端的电动车"战略路径图,完美诠释了如何用战略的减法做市场的加法——当同行在价格战的泥潭里肉搏时,他们早已在消费者认知的高地上插旗。书中最具启发性的或许是香飘飘奶茶的"杯装奶茶开创者"定位,这个案例生动证明了:在存量市场里找到增量空间,需要的不是显微镜,而是重新定义市场的望远镜。 这些案例共同勾勒出中国商界的新士大夫精神——既有"修身齐家"的内省智慧,又有"治国平天下"的市场雄心。飞贷科技在金融红海中开辟的蓝海航道,展现了中国企业家的另一种可能:当西方同行沉迷于技术参数的军备竞赛时,他们选择重新设计商业文明的底层代码。阅读这些案例就像观摩一场当代的"商界围棋",看似落子营销端,实则决胜于认知维度。 如今在各大商学院案例讨论室,这本书正在引发一场静悄悄的思维革命。当EMBA学员争论"定位理论是否过时"时,书中飞鹤奶粉逆袭国际巨头的故事给出了东方解答:最高明的竞争战略,从来不是击败对手,而是重新定义比赛的规则和场地。这些案例汇集成的不仅是中国企业的成长密码,更是一套植根于五千年文明土壤的商道新解。

★★★★★

这本书其实就是君智咨询自己宣传的书! 第一,全是他们做的案例,至少在宣传中看到的全是优质的大企业。这样的企业在战略选择及配合中是能够很好的落地咨询公司战略,比如投放几千万广告 第二,把竞争和定位概念放在一起,竞争就是重新定位,至少在战略管理中,并没有定位战略这个说法。 第三。几个案例的竞争全部一样,选择高端市场,广告投放,品牌塑造,具体的操作部分,战略配成和细节并没有看到 所以,读完也就是感觉牛逼,怎么做的不知道。

★★★☆☆

有点像是公司的宣传手册,而且大都是消费行业

★★★★☆

之前我学习过简一大理石瓷砖、飞鹤奶粉、雅迪电动车、香飘飘等定位案例,看这本书又重新温习了下,书中案例讲解很透彻,很多地方也是之前没有接触到的,看完后很有收获,唯一想提的小建议是希望能在执行层面再深入详细些,让规划能更高效地变成结果[呲牙]

★★★☆☆

与其说是一本案例书,不如说是一本“表功簿”。有一些启发,但多数是站在云外看地面,偶尔窥见二三真知灼见,原来是升腾而起的火山雾,这大概就是我们常说的“云里雾里”吧,飘了飘了。

★★★★★

本书精选了飞鹤、简一、雅迪、飞贷、香飘飘、君智6家分属不同行业但各有特色的中国企业,综合作者多年的采访调研,融合故事性的叙述方式及独具慧眼的细致分析,辅以竞争战略实战专家的解读,呈现了这些企业在竞争日益激烈的商业环境中异军突起的独特历程。透过这些案例的复盘及解读,本书不仅诠释了中国企业家“修齐治平”的士大夫精神,更是带给中国企业家突围竞争压制、摆脱价格血战、找到增长动力、明晰创新方向的新启发。

★★★☆☆

企业咨询案例合集。标题起的太大

★☆☆☆☆

写得很好,以后别写了! 第一次见人把企业广告写成一本书!

书籍信息

作者刘雪慰 《商业评论》
出版社机械工业出版社
出版时间2019-01-01
ISBN9787111614746
分类经济理财-管理
格式EPUB
完结状态连载中
章节数75