
郭致星
本书通过漫画的形式阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识,本书将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起,并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策。本书既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作的人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。本书通过漫画的形式阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识,本书将具体的企业案例分别融各章的内容之中,使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起,并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策。本书既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作的人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
我在项目管理下级的 工程项目管理,做项目经理。 擅长光杆项目经理。 徒弟推荐这本书。一番好意。 大体思路对,PMP思路,穿插小故事和小案例,通俗易懂。 无法得知此书的受众人群。 IT ICT行业可能用的更多一些。 工程项目管理范围太小了。还是适合住建部自己的体系。 只能建议工程项目管理的人,先看PMP,然后考个建造师证书(把脑袋洗成国家希望我们的样子)。 上岗,然后抗下来就可以了。 微权力下的工程项目经理,是严重被低估的职业。 “让不让孩子进工程口首先考虑什么?” “是不是亲生的”
管理项目就是管理变化 方向一定,最重要的就是选人 选正确的人 用正确的方法 把正确的事 做正确 机会只有一次 时间不能倒退 经验不能指导未来所有的事 愿意迎接挑战 有着不服输的心 才能把项目做好
本书通俗易懂,作为项目经理的我深有体会[呲牙][呲牙][呲牙]
漏洞有些多的一本吐槽书,可实践的地方不多,理论很多,各种小故事讲的不够深入,快速浏览浏览还好
多一些实际案例,会更好的理解理论。