人力资源管理从入门到精通
张明辉
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张明辉
本书是一本企业人力资源管理实务书，由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容，即：在企业中，人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同，所需具备的知识和能力也是不同的，纵向职位层级的划分，构成了本书的框架：入门篇——人力资源专员的应知应会，提升篇——人力资源主管的工作技巧，精通篇——人力资源部经理的管理技术。全书共20章。从HR入行须知讲起，入门篇介绍了一个基本不懂业务的新手如何快速成长为熟手；提升篇介绍了人力资源主管的工作技巧，在专员、主管的层级，按五大模块（人事、招聘、培训、薪资、考核）具体介绍；精通篇，介绍了人力资源部经理的管理技术，包括组织架构、人力资源预算、体系审核、猎头合作、人力资源软件选型、人力资源规划、经营计划与预算。本书是作者12年企业HR从业经历的全面总结，适合企业人力资源部专员、主管、副经理、部门经理、总监等阅读，也可供本科生、研究生等作为参考书。
快速浏览书籍，作为非人力资源领域的人来说，还是值得看的。
流于表面的背课文式科普，不够本质
至少十年前的书了，还是很有启发，不管是人力资源系统，通过人力资源视角了解公司架构，还是反思自身的职业规划，都有一些借鉴意义。如能再出一本修订版就更好了。
本书立足于为读者提供实战性知识的角度，用12章内容进行介绍，包括人力资源管理的重要性、人力资源管理的岗位管理、帮助员工规划职业发展道路、让招聘更高效、重视员工培训进而为企业培养人才、做好薪酬福利管理、做好绩效管理、员工关系管理、人力资源管理、社保与公积金办理、人力资源管理职业前景等知识点。
这本书实质的内容还是很多的，值得认真了解，案例也比较丰富，虽然年限比较久，但也是可以随时拿来参考借鉴的。
15年出版的书，很多人力资源理论已经过时了。新手小白可以看一看，但不建议深入。
这本书是HR的入门级书籍。 优点：能够帮助你建立起HR的认知框架 缺点：重应用轻理论，个人读起来比较枯燥
很多案例和量化的标准。不适合常识性的了解，有些相关术语可能理解起来有点难度。
这本书不错，对于刚刚接手人资工作的人来说，相当可以，拿来就用的这种感觉！
看到了很多细节的东西，放在现在依然受用，许多板块都能直接拿出来落地。