管理沟通案例
杜慕群
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杜慕群
2010年春，在参加本校EMBA学生答辩过程中，我认识了答辩委员会校外委员杜慕群博士，随后收到了由他编著的《管理沟通》教材。在认真阅读之后，我发现这本教材具有鲜明的中西方文化融合和实践导向特色，当即与杜博士进行了交流与探讨。此后再次约见面谈，才了解到杜博士自2006年起，就开始担任中山大学MBA校外导师，并一直利用业余时间在中山大学管理学院给在职MBA学生讲授管理沟通课程。2006年至今，杜博士一直对该门课程的教学进行潜心探索，加上其自身多年企业管理实践经验的积累，因而教学成绩优异，深受学生的喜爱。《管理沟通》-书中的精彩积累，不仅来自杜博士多年的企业管理实践经验，很多心得体会也来自MBA的课堂教学过程。在我看来，这正是我国MBA管理沟通课堂上十分宝贵的教研成果。
书中很多案例与现实组织中存在的很相似，人的认知，组织行为的影响力，也给了我们很多警醒，关注个体行为，价值观，辐射组织群体带来的影响力。 个体差异性，构建组织文化的多元性，个体行为的认知，构成组织群体行为导向。形成潜移默化的组织文化变化。而组织群体文化又会影响个体行为。 而组织管理有效的沟通刚好可以进行价值观影响，组织行为干涉，行为导向调整，组织文化纠偏。
这是大学老师推荐的一本书，顶好的！我刚下单买了实体书。要认真看看，对管理沟通有个了解。希望考试可以过！