
黄静 潘文富
良性的商品是供应商在大卖场生存发展的根本,是一切利益的来源和载体。管好了商品就有了在卖场发展壮大的希望,管不好商品则将失去发展的机会。本书将从大卖场商品管理的有关知识、供应商如何做好新品与单品管理、如何做好陈列与库存管理、如何做好货款与费用管理及如何做好商品价格与销售管理等方面,全方位剖析供应商存在的问题并提供解决办法,帮助供应商实现高效的商品管理。
销售的核心就是卖商品 商品要科学管理,才能增加销售减少损耗 控制库存提升利润 本书讲解的很详细
商品管理是零售的关键环节 本书讲解了商品管理的具体方法 虽然是说卖场,其他各种零售店也可适用