薪酬体系设计与管理实务（第2版）
李志畴
1917人在读
16.2万字总字数
¥31.5定价
李志畴
本书是一本适用于中小企业的绩效考核指标量化和管理实务的操作手册，有很强的实用性，结合企业常见的绩效管理问题引出人力资源与企业管理中绩效管理体系设计、实施、考核指标的设定与考核结果的运用，是一本基于企业战略目标的详尽的绩效管理实务操作手册。作者从企业绩效管理的困惑，引出读者需了解的相关绩效管理理论知识，企业绩效管理系统设计的工具与方法、实施流程、结果的运用、绩效考核管理体系的调整与运用，并附有17类120余个具体岗位的考核量化方案及大量实用案例与工具，是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
虽然确实不够新，但是对薪酬带宽、级差的设计解释很到位，比较欠缺的是对股权激励的详细解释和对薪酬预算制定过程的解释。
操作细节内容不足，因此实操行不强，准备弃书
完整度还是很高的，有很大的参考作用。
书不是最新的，有些地方可以借鉴。
非常完整具体，具有很好的参考作用，推荐！