精益TPM现场实战：设备密集型企业的改善新模式
蒋坛军
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蒋坛军
本书在有机糅合精益生产、TPM（全面生产维护）的基础上，形成了现场可操作的“精益TPM”，为设备密集型企业的经营绩效改善提供了一个全新的管理模式。内容主要包括：设备效率分析、企业价值流分析、办公室效率提升、如何整合多种管理体系、JIT(准时制)、设备自主维护、设备专业维护（精益维修、零故障、点检、润滑、腐蚀控制、能耗管理等）、自动化项目管理、防错法与自働化等。本书可作为设备密集型企业相关人士的工具书，也可作为高等院校相关专业学生的参考用书或培训教材。
看了作者的序言才通览了全书，结果是没有看到任何新意。
看完前几章，TPM，和精益分开说明一些，没有讲到重点。TPM还是TPM，精益还是精益，没有看到结合
快速读完了，真正干这个业务的时候再读一遍。内容比较简单，知易行难，永远带着敬畏吧
这本书一会儿讲精益，一会讲TPM，关键是TPM也没讲完。TPM八大支柱，如果详细讲解，300页肯定不够。
可以作为精益生产管理的初级入门读物。书中提到的TPM内容基本上都仅限于初级概念的堆砌，缺乏实际案例以及对某些工具的详细说明介绍。
非常全面讲解了设备密集型生产的控制要点和方向，也提供了实用的工具方法，对工厂运营人员有重要的指导意义。