工作现场优选守则
克里斯·麦科夫
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¥35.99定价
克里斯·麦科夫
美国政府、美国国防部、美国国际开发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。46条守则，用有趣又直观的图片呈现出来，揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队，也适合大型组织，无论团队规模大小，都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单，《好观点管理书摘》30本年度最佳商业类图书，《加拿大环球邮报》最受欢迎的10本商业类图书。湛庐文化出品。
好消息是，又完成了一本书的阅读，克里斯蒂麦科夫《工作现场优选守则》，工作现场优选守则》精准描述了团队中普遍存在的行为模式，涉及团队文化、团队目标、团队激励、团队凝聚力、团队内部沟通、团队决策等方面。作者克里斯·麦科夫将超过30年的咨询经验凝结成46条实用守则，无论是小型团队，还是大型组织，无论是管理者，还是基层员工，都可以利用这些守则解决当下面临的复杂问题。同时，作者将这46条守则用简洁形象、直观有趣的图片表达出来，随取随用，易于理解和掌握。 作者咨询公司背景，46个管理守则，配套46幅模型图片，高绩效管理工具箱，是方法，是行动指南，更是人生参考书~
又一本被低估了的好书，由于作者写的太『干』，所以最好配有丰富经历再结合着看。字字珠玑，常看常新。
是的，这是一个工具箱，列出了职场管理46条实用守则，作者并按照管理的基本框架与原则分门别类，用简洁、直观并不失幽默的语言表达出来，易于理解和掌握，可以随取随用。 《工作现场优选守则》分别从团队领导者、建立团队、提高团队绩效、避免团队失败和面向未来持续发展五个方面讲述了46条守则。 分别是成为团队领导者的9条守则、建立强大联盟的9条守则、提高团队绩效的12条守则、避免团队失败的12条守则、面向未来持续发展的4条守则
翻译的比较拗口，不知道英文原著怎么样
把普世原则堆砌在一起，虽然也为难作者按一定顺序归纳了如此多条数量的管理守则，但是大多数守则对企业实践指导意义不大，感觉像读一本学校发的高中学生守则。值得一看的是书中的简笔画，能迅速切入作者想表达的观点。
管理理念指导的一本书，给新上任的管理者一些管理思路。每一章的标题都很明确，在以后管理迷茫时可以在根据问题在去深度理解，强烈推荐