
徐丽俊
随着大型商业银行全国数据大集中的完成,大型开放平台的运维面临着需求多样化、对象复杂化、模式集中化、风险集中化的形势。本研究结合开放平台系统运维特点,分析了大型银行开放平台运维面临的挑战,通过系统运维方法和智能技术革新的研究,提出了开放平台基础架构的高可用建设思路。在此基础上,梳理了开放平台的运维对象及其特点,明确了运维体系设计目标、原则与建设内容,设计了具有大型银行特点的运维体系整体架构。最后,将研究成果应用到大型商业银行电子银行运维的实践,并展望了互联网金融和大数据背景下,银行业在服务创新、竞争手段和经营模式上将出现的巨大变化。本书合相关专业研究人员阅读和参考。
应急风险管理体系目标内容和运行机制 5.2.1 应急风险管理体系目标内容 由于我国银行业应急风险管理研究还处于初级阶段,现实的应急风险管理过程中存在的问题还十分复杂,因此应急风险管理领域需要研究的问题还很多。本章旨在解决商业银行开放平台系统应急风险管理中最基础、最核心的问题,包括组织体系建设、标准规范体系建设、知识管理体系建设、应急保障体系建设和技术平台体系建设。 (1)强化组织体系建设,提升应急风险管理能力。通过建立合理有效、职责明确的应急风险管理组织架构,构建专业化的应急风险管理组织体系,优化应急人员结构配置,加强应急人员管理,明确银行开放平台系统应急风险管理体系各环节管理责任主体,有效落实工作职责,实现应急风险管理组织机构体系的统一领导、分工负责、协调联动和高效运转。 (2)强化标准规范体系建设,提升应急执行能力。通过建立生产系统、运行事件、生产变更的分级分类标准,建设分层级的应急预警机制和运维保障机制。完善运行响应支持机制和运维信息共享机制,形成科学、严谨的应急标准规范管理体系,明确应急风险管理各主要环节以及各项任务,确保异常事件指挥顺畅、调度权限清晰、响应要求明确。建立任务、事件跟踪督办机制,保证各环节工作落实的质量和效力,全面提升应急风险管理工作的规范性和有效性。 (3)强化知识管理体系建设,提升应急处置能力。通过加大对现有应急风险管理经验的整合力度,建立并动态维护生产运行“知识库、案例库”,进一步健全、完善应急场景、应急预案的覆盖面和实用性,有针对性地开展应急演练,实现生产运行技能的及时更新、快速转移和有效利用,实现应急演练从专项性向常态化转变,提高应急风险管理人员和应急处置人员的认知水平和专业技能,从而提高银行开放系统应急风险管理的全面可控能力。 (4)强化应急保障体系建设,提升应急保障能力。通过建立外协应急保障机制与设备备品备件动态管理机制,提高与业务协作、电力保障、消防安全等行内外机构的应急衔接和相互支持能力,形成备库的有效冗余管理,为银行开放平台应急风险管理提供综合化的应急资源保障。 (5)强化技术平台体系建设,提升应急支持能力。通过建设并整合生产运行监控与预警平台、生产运行调度指挥平台、数据采集与分析平台,形成系统化的应急风险管理技术支撑平台,优化监控与生产调度策略,实现对关键生产资源性能检测指标的实时监控与预警,实现生产调度自动化与智能化管理,通过生产运行质量评估和趋势分析,为应急风险管理体系提供有效的技术支撑。
内容过于陈旧 完全不像2018年的新书 且书名与内容完全不符 毫无智能可言
随着金融业务的快速增长和需求不断变化,数据中心的运维管理成本及难度也在不断增加,因此急需引入新的运维管理工具/平台/技术来提高运维管理水平。