组织（珍藏版）

病渐愈，书也看完了，抱病读书，思维还是跟不上，在此浅评，多有疏漏。 这本书可以说是组织管理的经典之作了，应该是系统论述组织与人、组织与组织系统性关系的最早著作，成书年代在20世纪50年代，那个战后大发展时代下管理学研究者还深深扎根在肥沃的现代工业化土壤中，所研究的事，大都是实际的，也是透彻的。 两位先生对组织的研究是从个人心理出发的，用心理学去系统地研究组织管理，所洞察到的思维理念也是独到的。文中也大量引用了（参考文献多达四十页）当时比较前端的组织管理学术研究成功，对个人加入及退出组织的动因、个人决策及执行的心理及外部影响、个人参与下的组织决策、组织创新以及创新结构下的计划及执行影响因素都有详细的假设-验证性分析，部分假设基于经验提出，虽没有论证但确实是合理的 其实这本书比较难评。 难评的点在于，其严谨充实的学术化分析在阅读时容易让人产生理解上的反复与困惑，特别是在翻译不佳的基础上，这种困惑出现得很频繁 而这种翻译上的问题，其实也是这种学术性著作很常见但很难跨越的坎，一如康德的《纯粹理性的批判》一样，学术性著作中存在大量的“专有词汇”，有时这种“专有词汇”甚至不是行业内专有的，不是在行业内的人就可以轻易理解得，而是在复杂学术背景下，在研究圈内形成的一种专有概念，在本书中，这种“专有词汇”就是心理学-管理学-经济学跨学科研究圈所特有的黑话，这些黑话是难以翻译的，阅读英文原文反而会在其语言叙述结构下稍微容易理解一点。 就其价值而言，其学术价值是很可贵的，如果要进行组织方面的学术研究，从这本著作中可以得到很多启发，也能从这里找到很多理论的基点。 如果并没有研究的目的，而是从事实业要寻找管理方法与工具，且如果没有经过专业化的研究训练，那么这本书读起来难度还是比较大的，而且其中所揭示的种种组织管理理念，或许在个别要点上会给你一种启发性的灵感，但大多数观点，都可以在其他比较易读且更加面向实践的专业书中找到。

如果原作最少值四颗星，甚至考虑到书中在上世纪五十年代，就开始讨论诸多关于认知，工作动机，有限理性，博弈论，劳动关系和工业组织管理等方面的理论，它更应值五颗星，那么这个中文版本实在翻译得太烂了，缺乏对两位大师的尊重。 译文基本等于逐个单词直译，句子则完全不成样，语病和错字都有。读的时候还需要在脑子里再翻译一轮，猜它原来使用的单词是哪个，并把句子重组一轮。糟心。糟到读完了还谷歌了一轮资料和相关文献，不挺清晰流畅的嘛！ 马奇和西蒙对组织的描述，虽然脱离了泰勒的机械管理论，也跳出完全理性市场的框架，关注组织的个体（individual），及其行为刺激源（set of stimuli）对其在组织中行为的影响，但描述方式却相当地机械化，口吻冰冷直观。 试图绝对理性地阐述受感性操控的有限理性的人类，和他们形成的组织，本身就挺矛盾的。所以他们也坦率，不少假设是基于经验，并无证据。 到今天，他们关于员工管理和发展，组织目标和决策行为，冲突解决和创新行为发起的洞见，在我曾经服务的公司里，都曾一一看到现象发生。 理论和实践管理似乎有在持续不断发展，而他们指出的问题，也许有些方面改善了，但问题的本质并没有变化，也无彻底解决的迹象。 实践中令我困惑的，有些也只在他们的理论框架里找到了部分答案，其他的，且行且看吧。大概终究如他们所说，人受限于自身的有限。 怎么讲，译文最多两颗星，但原文加持一下，这版中文勉强评个三星。有能力的还是读英文版算了，就是有点难找。

20世纪第一个25年中，组织研究占主导地位的通常是科学管理观点。而在第二个25年，研究兴趣和方法通常被称为“人际关系”。在前一种情况下，组织中人的因素起初被视作能够用少量生理和简单心理特性描述的“工具”。在后一种情况下，人的因素被认为是具有感情和动机，但对他们的适应性和理性较少关注的特性。我们的认知分析符合组织理论的广泛轮廓，因此不是取代而是对早期方法的补充。

1. 此书的三位作者极其厉害，极具前瞻性。 2. 此书学术性太强。一般人肯定读不懂。 3. 译者本人是中山大学管院老师，在译者序已经说了“但该书的翻译难度还是有点让人始料不及。”给差评的读者太不厚道。

一本经典巨著 一本严谨著作 一本不太容易读懂、不太容易读下去的经典 我终于读完了。。。

这是一本经典之作。精华的思想太多以致很多地方理解不了。本书的关注点是组织里人的行为，侧重分析个体行为与组织行为，以及相关的决策问题。思想之美，社会科学研究的严谨之美，这是一片值得仰望的星空。能够仰望一下，也是好的，即便不认识的星星✨那么多。

经典之作。 更多是因为内容的厚度和精细度，再加上翻译的问题，使得这本书值得多读几次。相信每次都会有新发现。大的框架上作者比较了科学管理理论时代和人际关系有限理性时代组织理论(主要是对人的认识)的区别，但更重要的是作者们对组织中人/人际关系/程序/目标/冲突/激励等一系列问题的研究，尤其是严谨复杂而又相互联系的因果关系图。这些图都是经验研究的好的向导;这些启示不仅适用于经济组织，对研究政府组织，NGO等同样大有裨益。

思想有深度，但是对读者太不友好，不论是翻译还是表达，可惜了，只能草草过一遍，大概了解一下。 两点感受： 1.很短，讲了个人是否留在组织里的决策+组织内部决策矛盾+？（忘了），里面都是用线框图来作为模型 2.后面部分已经涉及到了分权、集权等制度经济学的问题（哈耶克、米塞斯等人），但是没有给定论。看来大问题始终存在，只不过最后被威廉姆斯提出了一个更好的框架，整合起来了

大家不能因为这本书推荐度低，就忽略了它。确实难读，但是还原回去，也确实难翻译。如果愿意读，建议读纸质版，然后给足耐心。可以挑其中章节，依照主线线索和里面的模型图来结合着、琢磨着看。总之，我19年看过一遍。23年有了一些企业从业经验后再看一遍，特别有感觉。好的书像是宝藏，总能挖掘到一些新的东西。

书很好，但翻译很烂，读得很痛苦😖不过经典也不是那么容易懂的