
陶源
《新任主管自我修炼从业绩英雄到管理者成功转型》从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了名刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。《新任主管自我修炼从业绩英雄到管理者成功转型》适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
称得上领导梯队管理的第一第二阶段的具象化实操手册。
这本书教会了新任主管如何在工作中更快的适应新的工作岗位,如何处理向上和向下的关系,以及在工作过程中如何培养自己的领导能力和管理能力,让自己的职业生涯走得更长更远,运用合适的思维对企业目标,团队目标和个人目标进行有效的制定,分解和实施等,运用名人名言、案例讲解等方式,给人启迪思考。印象深刻的是,在本书的末尾对女性领导者领导力的建议,值得推荐。
梳理新任领导需要具备的能力,告知需要具备的技能,提出具体运用的方法。但是偏理论,如果能加上一些具体典型案例则更有直观感观,