
李海峰 张莹
本书主要介绍了管理的概念与性质、管理理论的演进、计划、决策、战略管理、组织、领导、激励、沟通、控制,以及管理伦理与社会责任等内容,注重基本原理、基本知识在本土化案例中的应用。本书广泛采用案例导入、小提示、管理实践、思考与讨论、视野拓展等形式向读者展示文字或视频案例、理论解读、管理实践经验等辅助性学习内容,帮助读者学习管理学基本原理和基本知识;以二维码的方式拓展阅读空间和内容,增加本书的“厚度”;章后设置小结、知识巩固与思考实践题目,帮助读者深入掌握管理学基本原理与基本知识。为方便教师授课和读者学习,本书提供教学(学习)资源包,主要包括课件、教案、重难点处理及教学体会、实训说明、补充教学案例集(含视频案例、文字案例)、习题答案、补充习题集、模拟试卷等,索取方式见本书“更新勘误表和配套资料索取示意图”,本课程教学博客上有更丰富的信息。本书针对应用型本科经管类专业的特点编写而成,可作为其核心基础课“管理学”的教材。
很全面的一本管理书籍,详尽了管理科学理论,同时有案例导读,每章节的强化总结也加深了对管理理念概述的理解。学习会有遗忘曲线,所以需要隔段时间温故而知新的意识,觉察自我的变化,保持长期精进。延伸的书籍也都非常实用。感谢作者的耐心梳理🙂
对于不是领导的人来说,了解一些管理学知识也是非常有必要的,因为它可以帮我们建立看问题的系统观及大局意识,有助于理解系统的复杂性,理解他人为什么和我们的想法不同。 本书有理论、有案例,还有众多的延伸阅读建议,是比较全面描述管理学知识的书。从某种意义上讲,每个人都是自己的管理者,如何规划自己的人生,如何实现目标,相信管理学可助一臂之力。
管者,竹也。箫管并举,执天下以吹奏耳,威莫可及;理者,玉也。玉琢成器,规天下以致有序,各得其理。 古人之管理者,重管而轻理也,重具体而轻抽象也。及近代,西人泰勒氏立科学管理,法约尔氏立行政管理,遂生现代管理学思想(management)。西学渐,日人译,“管理”生,回流中华,古典为形现作神。 管理者,自古皆有也。人结组织,其事有二,曰作业,曰管理。作业者,欲达目标之业务活动也;管理者,欲使作业有序推进之务虚也。 管理者,计划组织领导控制也。斯有一人于特定环境,为达一目的,对所有之资源,计划、组织、领导、控制,即为管理。其重点,曰管理人,曰特定环境,曰达目标,曰所有资源。其核心,曰计划组织领导控制。 下述计划、组织、领导、控制。 计划者,为管理之首要,为管理者皆有之职能;为“找到要做之事”;为制目标,为欲达目标而采取之筹划行动。一言以蔽,谓之预。凡事预则立,不预则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。 组织者,为“合适人办合适事”;为安排资源执行计划;为部门划分、权利分配与工作协调。 领导者,为“使人会而愿做”。训其技,激其情,导其行,使发扬踔厉,而后能得。 控制者,为“确保依计行事”;为事顺不动,事不顺而我先动;为监控、比较、纠正,中通外直,不蔓不枝,然后香远益清,亭亭净植。 百工千作,计划先行。计而后组,组而后领,领而后控,控而后改。然后复此行,事必以成。 管理之性质,曰两重性,曰科学性,曰艺术性。 两重性,自然属性其一,社会属性其二。 自然属性:管理之为生产力,乃社会劳动之必然所求。 社会属性:管理为特定生产关系服务,不同时,不同势,则不同法。
管理: 管理国家:经济,政治,文化,法律,外交,道德,伦理等 管理企业:营销,产品研发,制造,质量,财务,技术,采购,渠道,融资,人力等 个人管理:学习知识,提高技能,了解社会,了解人性,了解沟通 社会是人与人的关系和各种活动的总和,人类行为与心理为基础,各种管理工具为辅,进行科学的组织,达到社会和企业的稳定发展, 沟通,70%是情绪,30%是内容;80%是倾听,20%是表达;90%是尊重;10%是方法。
国外的书都有一个通病,篇幅超长,干货少,也可能是英语原版翻译成汉语导致的,毕竟要忠于原著就不能对原著语言改动太多。
我理解的管理是基于组织的活动。组织活动分为作业活动与管理活动,其中为了保证作业活动有序朝着目标进行,而需要做出的计划、组织、领导、控制等相关活动便是管理。本质上便是对人与资源的管理。管理活动是通过协调各个要素以及优化整体中的各部分等多方面去影响整体的运行进而实现权变。合适有效的管理方法能够不断提高组织的活动效率,使组织可以做出最佳决策从而达到既定目标。管理活动在日常生活中随处可见,管理学是一个融合与涉及多方面知识的学科,在历史世界发展潮流的过程中,管理学科不断发展,形成了一门多理论多方法论的学科。学习管理学,可以帮助我们去形成管理思维,用管理的角度看问题,乃至通过管理的知识去解决生活中面对的各种问题。我信奉在学习管理学时学习到的一句话:管理没有最好,只有合适。这句话也说明了我们不会被既有的管理理论限制了脚步,而是可以在学习管理学的过程中去寻找、创造以及拥有属于最合适自己的管理哲学。
看了很多管理相关的书籍在,这本是最具教科书范儿的! 也让作为基层管理人员的我受益匪浅。 这里有很好的对管理的解读,层次分明,逐个剖析,思路很清晰明了! 读这本书,不在你真正的在公司的哪个层级,只要有困惑,都能获得启发!当然你要先抱着对问题深究的态度,才能从中找到你想要的答案。 总之,大力推荐一下。
很好的一本书 对于管理学基本原理讲解清晰 有案例的配合 还有管理名人的名言名句 也有拓展 适合反复研读
挺好的一本管理知识方面的书籍,案例的导入深刻的分步骤讲解内容,让人印象深刻!无论从事的职业或职位都能得到知识点,更加认清管理者的内心活动和管理原则,从古典风格到如今的名人经验得出的理论,帮助你积累知识内容
五星好评,或许因为过去对管理理解狭隘,刚好契合了内心的诉求。感觉挺全面,作为入门学习还挺合适的。另外,想说,作为普通人,不需要搞深入的研究,想了解什么,去学习就好,会提升的。