
陈亮 郭庆 魏云豪
本书以收益管理的基本原理为切入点,以主人公“宇儿”小姐酒店创业的历程为主要故事背景,在大量、详细、生动的案例的支撑下,趣味性地阐述了如何利用收益管理将一家小型单体酒店发展成为集团连锁酒店的全过程。书中案例详细解析了如何提高酒店出租率,如何快速增加每一间房的营收,如何应对竞争对手低价竞争,如何有效培育优质客户群体,如何提升酒店影响力,如何化解酒店经营中的“营收流失黑洞”,如何培养酒店收益管理人才梯队,如何差异化开展集团层面收益管理等多方面的内容。故事生动、完整,内容由浅入深,能帮助酒店带来出租率、平均房价、收入、口碑、竞争力、酒店管理6个维度的经营水平提升。本书适合酒店行业投资人、管理者、前台、预订、OTA专员及有志于从事酒店行业的院校学生等阅读。
知行合一,学习了强👍,可操作性
有干货,接地气,在实际运营中能用到
像是生硬拼凑在一起的,前面还有点关于收益的东西,后面都是美团的广告,没必要看,浪费时候
疫情期间,在家远程办公,同步认真研读的一本书,专业性强,对于疫情过后的酒店经营有很强的指导意义。 新的市场环境、新的竞争模式、新的消费习惯、新的消费理念、新的经营理念让传统的酒店人迫切地想要恶补新的应对知识和技巧,酒店经营与管理的知识结构也在悄然发生改变。 收益管理是酒店对未来收入预期的管理,是基于历史数据,对细分市场、产品结构、定价方式、消费习惯、销售渠道、销售时机、销售风险、风险规避等层面进行统筹分析。 收益管理的组合技法可用一句话来高度概括:在合适的时间,把合适的产品,在合适的渠道,以合适的价格,销售给合适的客人。 收益管理的组合技法可用一句话来高度概括:在合适的时间,把合适的产品,在合适的渠道,以合适的价格,销售给合适的客人
酒店是属于,卖的越多,价格越贵的行业。无论淡旺季,最大化的提高酒店收益。了解自己的宝贝,了解别人家的宝贝。如何组合出拳有效提高市场竞争力。每个酒店都有不一样的症结,细细划分,各个攻破。加油吧!酒店人~
针对空白人群,理解概念讲的还是蛮好的,但是针对收益管理的内容不知道是商业机密不能具体直白的说明还是就没办法写出来,这是一个问题,我在看这边书的时候就在思考一个问题,有没有第三方机构专门做这样的事,专门培训这样的人才,进入企业直接管理或者代行管理呢? 之前有看过企业公司之间即便用钱砸也买不到可以直接复制成功的方法,说明采用收益管理运营只是一个增加成功路径概率的一个方法吧
因个人发展接触到酒店行业,书中有基础知识和一些行业需要的数据分析实例。美团作为现在线上流量领军者,他们为酒店行业人士提供的便利服务,需要明白与掌握其中技巧以及实际运用方法。但反过来考虑这也是痛点,如果过度依赖平台会导致什么…书中基础知识需要掌握,另外如何掌握线上转线下增加客户粘性需要自己动脑筋思考与落实。重中之重了解知识并落地实操让美团成为自己的工具。收益天眼
这本书对于收益管理一些系统概念讲解还是可以的 对于收益管理空白的人可以读一下了解基础知识 作者书中多以国内一些单体酒店或者星级不高的酒店进行了解析 但是对于高端星级酒店的分析以及操作不太适用 自然这就需要需要读者自行理解感悟 对于美团平台本书讲解细致 但是忽略了携程这样的国内OTA最大的平台 还是暂时适合国内品牌酒店
操作性很强的一本书,适合酒店总经理或者收益经理仔细研读。
误人子弟的一本书,生搬概念,错误的理论输出。还有很多平台软广告,晕,完全不推荐