
滕宝红
仓库管理是企业管理的重要组成部分,提高仓库管理人员的工作能力是提升仓库管理水平的重要手段之一。《仓库管理实操从入门到精通》以图文结合的形式,把仓库管理人员需要掌握的各项知识和技能分解到365天当中,形成了365个知识点。仓库管理人员可以每天学习一个知识点,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存控制、仓库安全管理等多个方面,可以有效地帮助仓库管理人员提高工作能力和工作效率,增强仓管团队战斗力。同时,书中提供了大量的图表和实用范例,读者可以拿来即用或销改即用。本书适合各级仓库管理人员和希望从事或即将走向仓库管理工作岗位的人员阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考读物。
通俗易懂,没搞那么多高深的理论。这是目前看到供应链里兼具广度和落地的书籍。
很详细的概括了仓库所需要的知识。
仓库基本流程:送货单-验收-入库/入库单-登记/账物卡-搬运-储存/按种类和性质-领料单/出库单-打包-扫码-出库,包括库存控制、安全控制、盘库/盘盈盘亏、5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)
让我们对仓库有了一个大致初步得了解
阅读《仓库管理从入门到实操》这本书,书中强调的基础实操标准,如入库时的数量核对、品质抽检、条码溯源,出库前的订单校验、分拣复核,本质是通过标准化动作规避错漏,形成“事前规范、事中把控、事后追溯”的闭环,这也是新手入门需筑牢的核心根基,避免因细节疏漏导致库存不准、货物损耗等问题。 实操落地不仅需要熟练掌握基础操作技能,更需具备统筹规划与问题解决能力。存储管理中的货位规划(如ABC分类法应用)、货物分区存放、动线优化,能大幅提升空间利用率与拣选效率,减少无效作业成本。书中的实操案例让我清晰认知到,优秀的仓库管理不是被动执行,而是主动通过科学方法优化流程、降本增效,实现从“会操作”到“善管理”的跨越。
1,仓库基本流程:送货单-验收-入库/入库单-登记/账物卡-搬运-储存/按种类和性质-领料单/出库单-打包-扫码-出库,包括库存控制、安全控制、盘库/盘盈盘亏、5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养) 2,仓库管理分为:日常工作(上下汇报)+专业工作(仓库管理) 3,仓库分为:原料、半成品、成品、物品 4,仓库日常巡检有:仓库巡查+安全巡检
仓库员工不给力,就每天出下货备下料,有时还少数,库存数据给不出来,仓库规划给不出来,工资照拿
大框架不错,深入的实例和设计相关表格的逻辑没展开说到,如文所讲,仓储涉及各行各业,很难细节到位,只能给出底层通用。
大神们有无实操性更强、更贴紧现实层面的仓储方面工作书记。
有些表单很混乱,意味不明。并且流程不是特别清晰。但是对于刚入门接触仓储管理的人来说,这本书确实能帮助你快速了解仓储管理的主要内容。