麦肯锡时间分配法

1.什么东西最长又最短？ 什么东西最快又最慢？ 什么东西被无视后，会让我们后悔？ 什么东西失去后会让我们一事无成？ 什么东西既能吞下一切微小，又能创造一切伟大？ ———时间 2.七何法： 在填写工作进度表时，应遵循“5W2H”的基本原则，即什么时间（When）、什么地点（Where）、什么人（Who）、因为什么原因（Why）、发生了什么事情（What）、他是如何做的（How）、做了多少（How much）。 3.帕累托原理，即80∶20原理，也被称为“犹太法则” 4.四象限原理：分清轻重缓急 5.30秒电梯原理：抓住关键的核心 6.“Work Breakdown Structure”，翻译为“工作分解结构”。明确任务目标→确定任务可交付成果→将完成此目标所需要的所有工作都涵盖在内→将可交付成果进行逐级分解。 7.PERT全称为Program Evaluation and Review Technique，翻译为“计划评审技术”有效使用PERT需要把握三个关键因素：事件、活动、关键路线。 8.ABC优先法则与新型“充分利用时间”法 9.2分钟原则是美国作家戴维·艾伦（David Allen）在他的时间管理著作《尽管去做》（Getting Things Done）里面提出来的概念。意思是说：只要我们确定某件事能够在2分钟之内完成，我们都应该选择立刻去做。

226 -有研究表明，是业余时间决定了人的差异，真正决定命运的是晚上的8～10点钟。能够用这2个小时的时间来进行阅读、思考等有意义的事情的人，长时间坚持下去，他们的人生轨道就会发生显著的改变。

《麦卡锡时间分配法》 这本书的话我觉得很好用啊，很有启发。首先，一个明确的计划和目标对于提升效率非常有帮助。但是计划不是制定了就可以，甚至不是执行就行。你要确定事情的轻重缓急，确定好重点。从重点的事情开始做。你要先做重点的事情，把更多的时间和精力用在更重要的事情上。你要按计划进行，尽量避免万一🈶突发事件没法完成事情和任务。拒绝拖延，行动非常重要。要学会拒绝，避免不会拒绝耽误自己的时间。要学会利用好琐碎的时间去处理事情。要学会合理利用时间。要学会劳逸结合，方法为最适合自己为好。要不断学习，提升自己。

一开始看这本书的时候觉得可能是东拼西揍借个名头，但如果简单看各子标题和阐述，其实想想，若能都做到这样的时间控制，其实也是一笔重要的财富吧

在看过的麦肯锡系列书籍中，这是比较一般的一本书，整体内容比较散，而且还有些前后矛盾不一致的地方。但依然有很多理念值得学习，也做了思维导图，希望自己能够践行也很不错了。

书原文的一段话，这是在告诉大家， 要有一个良好的心态。光这句， 这本书就有价值。 如果看完这本书，你把别的都忘光了，只记住这一条，相信你也有能力经营好自己的生活和工作。毕竟，“有道无术，术尚可求”。而一个积极、正面的心态，就是一个人最重要的成功之道。

随着自己看时间管理的书籍多了以后，发现想要把自己的时间管理做好，最需要会做的是规划。只有懂得去规划，你才知道自己的时间是如何去运用。而不是简单记录下来，哪个时间段，自己要去做什么事情就可以了。 你还需要去追踪记录针对不同类型的事情，所花费的时间要多久，是属于正常的还是属于超长待机了，需要进行改善。改善的点，具体是在哪一块……这些都需要知道才行。 不然，时间管理永远也做不好。

先理论，后实践，提供了可行的实践方法。 通过这本书，有以下几点可以实际帮助到我： 1. 可以通过任务表（工作）和时间计划表（工作结合生活）分配自己自己的时间 2.如何构建自己的时间计划表 依据生理时间，将任务进行四象限划分后，把紧急且重要的事情分配在在最佳能量点完成；记录自己的时间提高时间预估准确率，提前一天进行工作计划；一次性完成工作； 3.如何提高利用他人的时间（求助同事，培养下属），感觉和“睡后收入”有异曲同工之妙 4.如何拒绝请求和授权他人的工作 5.通过反问的方式调整心态（和正念感知用了相同的方式） 以上，对我的生活有了实际帮助。有用的书就是一本好书。

简单翻阅了这本书，所提及的方法也都差不多是老生常谈，或许是因为我没有细读。我学到的东西有三。1.将时间分类，也就是四象限法，其中重要但不紧急的事是最值得投入精力的，因为这样可以重要且紧急事件的数量。2.无论讲什么，要点最多三个，因为这样最容易记。3.有什么事能在2分钟内做完，现在就去做，“大事化小，小事化了”。

时间就是金钱，时间就是生命！在高速运转的今天，是让自己每天忙碌而不为？还是每天井井有条？取决于你在什么时间做什么事！