不懂员工激励如何做管理
肖祥银
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肖祥银
《不懂员工激励，如何做管理》中作者用他多年管理企业的亲身经历，来解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”作为核心，针对各个层次、各种需求的员工，提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法，为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。《不懂员工激励，如何做管理》既适合中高层管理者、管理咨询人员、企业培训人员阅读，同时也适合初创业者，以及那些有志于从事管理行业的人学习、参考。
理论泛泛，没有差异化（很多书老生长谈）
赶在假期结束前撸完这本书。有些激励，仅存在书本上的，有些激励，真的要看人。我的感觉竟然是，好想赞美大家，哈哈哈哈哈
来回来去都是车轱辘话，举例、写分类对应方式时没有具体背景，大概翻一下目录就可以了。。。