高手用人：高效能团队解决员工问题的核心技巧
付囯
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付囯
这是一本关于人才管理“浅规则”的书，本书通过100余个企业实例，先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析，然后拓展思路，对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析，最后就如何打造最强团队提出可行性建议。本书的整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。
整体看下来，又是一本理论多例子少的书，而且所举例子，要不很空洞杜撰，要不就历史久远，从史书或者小说而来，没有依据可言。国内这种类书就没有贴近实际贴近生活的例子，不过也是，写书人可能自身就没有大量接触这类真是案例，更多的是理论或者培训。