ERP沙盘及现代企业经营模拟演练

ERP这门课程算是结束了，非常感谢有这本书，真的给了很大的帮助。 先说一下我对这门课程的一些感受吧！这门课程有点像初次喝酒的感觉 刚开始好奇充满热情，第一口会明显辛辣出现排斥的感觉，但是当第一口下肚之后就会感受到回味无穷，醇香可口。 所以最难熬的就是中间那一部分，起初我没有思绪，只是大概的跟着本书“销售 生产 采购 财务”这个流程做了个规划，但是后来发现有很多地方没有细节化导致产生了额外的费用。书本的规则和学校设置的规则大不相同因此我就以此书的规则和方案进行基础性的学习，然后再结合我学校给的规则创新出适合我自己的方案。 我制定了两个方案 两个方案最大的区别就是融资。一个是滚短贷，另一个是借长贷，其他在产品 厂房 生产线方面都没有调整。这两个方案主要是参照本书的第五章企业财务策略，还有就是结合我学校的规则进行了优化，其实每一种方案都大同小异，它都是建立与书上的基本运营流程然后再根据不同的规则进行优化。本书第五章把营销、生产、供应这些方面的策略都介绍了而我把重心放在了融资方面，因为每一个方面都精细打磨的话耗费的时间有点多了，在市场竞争压力不大的情况下 把财务和营销这两个方面做好，基本上每年的权益会程直线增长，“市场龙头”也就比较so easy!

前部分关于企业运营和竞争策略的内容可以看看，后半部分无意义