“互联网+”时代的IT战略、架构与治理：传统企业信息化转型的顶层设计
刘继承编著
974人在读
23.1万字总字数
¥19.9定价
刘继承编著
本书全面探讨了传统企业的信息化战略、总体架构、治理机制如何在“互联网+”时代进行成功转型的策略、路径与步骤。全书首先对“互联网+”背景下信息化的五大新常态、六大重点、四大新技术进行了系统阐述。然后，从战略层面对企业如何进行转型进行了深入分析，分别对专业化战略、多元化战略、平台化战略阶段的IT如何进行转型和创新进行了探讨。接下来，本书以企业架构（EA）体系为指导，分别从业务架构、数据架构、应用架构、技术架构等方面对信息化如何实现“互联网+”转型进行了全面深入的分析。本书还对传统企业信息化的“互联网+”转型的策略、治理机制、方法、步骤与路径提出了有针对性的意见和建议。本书内容主要面向企业信息总监、企业架构师和应用开发人员，本书也有助于高等院校计算机及相关专业的学生及时了解行业当前发展动态。对于想系统了解TOGAF、FEA等企业架构理论的读者来说，本书更是一部完整的企业架构实战读物，不仅能帮读者系统地掌握企业架构的总体框架，更能使读者对企业架构如何适应新技术有深刻的感悟。
作者不但善于从顶层给予指导，在微观方面的指导也是非常细致的，可见作者的信息化建设理论和实践都是很深厚，书中很多内容值得信息化和数字化建设者参考与学习。
🌟🌟🌟 3/5 感谢刘老师总结了这么好的一本架构师工具书，作为技术偏敏态的一家公司的员工，我读下来启发也是很大的。一方面可以去理解，一个传统的、阵地战式的IT治理该如何去开展、IT信息化战略的内容和边界在哪里；另一方面，也带着我去思考互联网的技术该如何去融入到中国千万传统企业的转型中。 最后也是最重要的，坚定的推进云计算和更开放的架构，是企业数字化转型的必经之路。 【2023.3】
该书系统性的描述了企业信息化架构，非常适合有志于从事信息化架构工作的学子们学习，特别是哪些懵懵懂懂的信息系统管理专业的人。
写的挺多的，很适合写资料的时候来这看看
通而泛泛，并无独特之见解，用于概念扫盲还行，用于深入研究则无实际作用。
纸上谈兵太理论。而且已经过时了
断断续续看了2年都没看完。全篇概念性的东西太多了，看似什么都在讲，但又什么都没讲，只在广度上进行堆砌，深度上蜻蜓点水。