品牌人格：从一见倾心到极致信仰

这本书最吸引我的地方就是最后的那个穿靴子的猫的故事……很多人对品牌的认知就像书中描述的，很片面，盲人摸象的节奏 但其实品牌应该是一个综合考量体，而不是通过强烈的营销而催生出的速成体，甚至bi，ci……一串缩写就代表品牌了，这确实太片面了…… 但书中大幅篇章写的是作者的评判品牌价值的量化的东西确实是价值很低……因为似乎没有标准的量化的是无效的

概念新颖。但读起来心累，作者太啰嗦，连口气词都放在书里。。。作者本人科班出身，名校背景，大公司经验，圈内人脉甚广，品牌管理的观念也独立潮头，希望有更多企业的boss能阅读到此书，品牌人格需要权威化整体化操作，需要时间和耐心，急于求成反而事倍功半。

浅尝辄止，不深入。剖析论证逻辑性差，啰哩啰嗦

看多了“营销成功学”，这本书的思想无疑是一股理想主义春风

本书作者为品牌咨询公司和VI设计公司从业履历，写作时不免陷入这一视角之中。也就是说在谈品牌时要么谈了一大堆学术性概念和测量标准，但实际上这些要素既无法指导实践，也无法量化验证，全凭作者主观打分。要么一谈到品牌实践，又直接进入到VI设计中。这导致整本书缺乏了最重要的品牌部分，也就是品牌的具体经营和传播。 另外，“品牌人格”是个好概念，但书中并未谈清晰何谓品牌人格，如何应用，有文不对题之弊。 不过作者拥有海外品牌咨询从业履历，对interbrand、millward brown、brand finance三大品牌排行榜的具体实施方法做了详细论述，让我学到了东西。

品牌人格，将单纯的品牌从营销这一非常狭窄的通道里拉了出来，赋予了品牌以自我人格。 品牌管理≠营销，更不归属于营销一部分，反倒是营销从属于品牌战略需要，这两个完全不是一回事儿。 作者在前8章，从概念普及到行业乱象，罗里吧嗦一大堆，更多是在将现在品牌管理界的事实娓娓道来，并在第6章初次提出关于社会资源优化理论的概念，让我耳目一新，但仔细一想，也非常契合我得人生价值观：“让世界因为我的存在，而更加美好。” 从第九章到第十一章，实打实的作者本人本书的最有价值的部分，最后一章节则是对于品牌人格的延展，并将之升华，我想，以作者这一大胆预见“品牌管理的使命必将是品牌人格的不断完善和对社会资源的优化利用。”将成为未来10-20年乃至更长时间最为先进的品牌理论。 力荐做品牌管理的朋友阅读本书，这本书值得反复看；也期待作者能够有更多新作，非常感谢您能贡献这么好的作品。

写在前面：本书并没有讲如何做品牌人格，而是提出一系列概念，需要读者自行去触类旁通。 在竞争无情的商界，企业纷纷致力于品牌建设：合作广告代理商来设计标识、想出振奋人心的广告语以及制作能够在网络上病毒式传播的文案……但是，这些努力真的等同于品牌建设吗？它们与品牌管理又存在怎样的联系？ 在我看来，品牌管理经历了3⃣️个不同的阶段： 1⃣️最初阶段，品牌管理主要关注于外在形象的打造，目的是立刻吸引消费者的注意。 2⃣️发展阶段，品牌管理着眼于内在价值的提升，帮助企业提高盈利和扩大规模。 3⃣️最新阶段，品牌管理转向于塑造企业的“个性”。 品牌的起点是“形象”，成长动力是“价值”，而在新时代，品牌将通过个性化的管理达到其辉煌。 本书分为两大部分，在第一部分中，我们首先打破常规，用鲜活的案例分析来驱散关于品牌的普遍误区，主张品牌其实是企业整体性格的体现。进而阐释，品牌建设的顶峰在于构建一个使企业及其相关方得以自我实现的完整管理体系，从而激发创造力，并赢得外界的尊重和忠诚。 在第二部分，我们借鉴世界级顶尖品牌咨询公司的方法，提出更高层次的品牌管理战略，包括采用“品牌健康指数”（BHI）评估系统和一整套创新的品牌管理流程，提供切实而有效的策略。 吐槽一下，本书也对管理学的经典理论进行了重新解读——包括市场定位理论、经济人、社会人的假设，如果自己深度思考力不够，很容易被重复的轮子带偏。

这本书把原本基础的营销理论知识讲述的更加复杂、晦涩、花哨、不伦不类，不推荐大家看，如果看的话还是去看基础的工具书吧。内容没有思考，没有逻辑，都是把理论拆开了打散了在加一点点所谓大佬之间聊出来的“经验”，这本书最可笑的是名字叫“品牌人格”，内容却抓不住品牌人格的精髓，还有这么多人去给她提字？睁着眼睛说瞎话，骗人钱的资本书罢了。

"在如今社会各个品牌惨烈的竞争中，每家公司都在努力“做品牌”：设计亮眼的logo、构思激励人心的口号、打造引爆网络的文案……这些，就是品牌管理吗？ 当下，品牌管理的第三个纪元，正在全球同步揭开序幕。第一代品牌管理，等于形象包装，意在令人一见倾心。第二代品牌管理，重在提高价值，助推企业把利润升上去、把规模做起来。第三代品牌管理，在于塑造企业的“人格”。 本书同时重思了管理学中的经典理论——定位理论和经济人、社会人假设，带你既采撷理论的星辰，又深耕实践的沃土，完成一场品牌观的嬗变。 起自“形象”，兴于“价值”，新的品牌，将盛于人格管理。"

这本书不是写给广大读者看的，而是推销自己的品牌咨询业务，笔者对各种品牌管理模型一通批判（当然在这些批判中，也有可以学习的地方），却无法拿出自己模型让人信服的观点。 怎么说呢，这书就是一本不健全的业务宣传册。 什么是品牌人格呢？没看明白。 营销和品牌，是相互成就，不是处处针对，按照作者的理念，企业中这两个职能，就是天天针对。