精益生产管理实战手册（图解精华版）
杨华
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杨华
随着工业4.0时代的到来以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，有效降低企业的制造成本。《精益生产管理实战手册》（图解精华版）结合先进的精益生产方法和中国制造业企业发展的实际情况，帮助企业系统调查影响生产效率的因素，寻求好的工作方法，使各生产要素均能高效运作，达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目的。《精益生产管理实战手册》（图解精华版）围绕生产管理这一核心，分为三部分：第一部分精益生产管理理论，首先讲述精益生产管理的基础，而后介绍生产管理概念与工具；第二部分精益生产管理的实施，本部分从计划管理、生产控制、品质管理、设备管理、采购与仓储、安全管理、成本控制、智能制造全方位详细介绍精益生产管理的实施方法；第三部分更是精选了16个案例供读者参考学习。《精益生产管理实战手册》（图解精华版）适合在企业中从事生产管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。
理论内容挺全，就是不够深入，案例不少，就是讲得不全面。
速读 一般 架子搭的好 内容有点虚
此书想呈现的内容框架很好，可是虎头蛇尾。空有框架，内容不够。像最后一章的典型案例，都很贴近实际，可是只描述了一番工厂的乱像，就不写对策和解决方法了。
过于理论化，需要有一定相关工作经验的结合工作经历来阅读，当然也可以作为对实践工作来一个系统性的理论复盘也挺好！
属于工具书，不适合兴趣阅读，如果有一定精益理论基础当成概念查询和参考资料较为合适