华为经营法

管理无止境，仁者见仁智者见智。好的，优秀的管理理念值得推崇，值得借鉴学习，理解并能触类旁通，举一反三活学活用，为促进管理向更好的目标推进

华为还是有干货的、能力的分布和培养、评价能力、培养能力。坐得起冷板凳，扛得起岗位责任，担得起自己自的主人。小我到大我、不仅是成长、更是撑起企业的发展。值得一读

华为经营法是对任正非纵横商场三十余年的系统性总结，每个章节短小精悍主题突出有理有据令人信服！ 任正非的经营哲学，就是活学活用毛泽东思想、战略、战术的活样板，毛主席通过毛泽东思想和精神来建队伍、打土豪、分田地，建立新中国，而任正非也是创造性的运用了毛主席的一些列做法与思想带领华为打出一片天地，实现星火燎原，实属不易。 虽然读华为的经营哲学往往会看到某些观点的前后不一致，但这恰恰是任正非矛盾统一论的经营哲学，一切唯实，不唯形不教条，如何围绕客户为中心，集聚最广大奋斗者，持续不断的艰苦奋斗来实现企业均衡发展对每一个管理者都有现实的意义。

市面上讲“管理”的书众多，这本书算是少数讲“经营”的吧。 但全书平铺直叙，感觉纵深和思考欠缺些。 更像填鸭式、机械式的叙述，写的都对，但看着缺点意思。 也许“编”的书就这样吧，不比“著”的书。 作者也很高产，出了类似几本书-《华为经营法》、《华为管理法》、《华为工作法》、《华为内训》等

“任何人的成功都要经历千锤百炼，不要羡慕别人，也不要自怨自艾，而是要做好自己的本职工作，踏踏实实，要相信是金子总会发光的，不要急于证明自己，或者想要跳槽。正是因为华为有这样敢于坐冷板凳的耐心和毅力，才最终迎来了成功。”

买了实体书，结果发现通篇的水货，讲的大道理没啥实际性的东西。

从心所欲不逾矩’，这就是自由。

作为大概了解华为成功之道的入门书不错

仿如高中生语文作文的文笔水平，内容车轱辘话翻来覆去讲。粗中筛些许精华罢了。