谋局者：打造从战略到成果的执行企业操盘手
蔡余杰
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蔡余杰
从某种意义上来说，这并不是一本经营企业的专业书籍，而是一本记载着诸多优秀企业操盘手与伟大企业在经营实践中提炼出来的谋局精华和真知的经验锦囊手册。身为企业操盘手，你可以不复制他们的经验，但是你必须要学习和研究他们的成功之处。操盘力、战略规划、顶层设计，这是企业操盘手谋局时常涉及的三大核心。掌握了这三大核心，也就等于拥有了斩荆披棘的武器。身为企业操盘手，我们也许有过因为操盘力缺失、战略失误、顶层设计不稳而谋局失误，为了避免类似的错误再次发生，我们必须用这三大核心来武装自己。
操盘手看问题的角度确实值得创业者/管理者参考，从体系到面再到点，面面俱到，从逻辑上来说给读者很清晰的一张图纸，也让读者去深究全局观的重要性。
管理类书籍很多，这本书还是值得创业者一看的。其中不乏很多既有经验的总结还是比较精辟的。当一个管理者没有是否丰富的管理经验，没有十分成熟的管理理念时，灵活借鉴本书的内容去实践管理，还是不错的工作方式。
20240811于云南抚仙湖、建水县。
垃圾书里的垃圾，简单一段话满屏重复出现“企业操盘手”这几个字，准备听书睡觉整的我眉头紧皱，卡关键词排名呢
颠覆传统，创新未来，真正的商业模式创新首先是思维的颠覆，请坚信一句话：心有多大，舞台就有多大；思想有多远，你的企业就能走多远。没有夕阳的行业，只有夕阳的企业；没有夕阳的企业，只有夕阳的思维
讲述的知识点都挺全，运用海尔，华为，万科等公司的例子去展现谋局者如何通过制定的一些战略目标去规划企业的核心资源。