
吴强
授权的概念最初来源于人力资源管理专家,他们认为传统的管理模式压制了员工们的创造性,授权的方式可以使领导和员工获得双重的解放。《所谓管理好,就是会授权》从两个角度告诉领导如何对员工进行授权:第一个角度是授权实施的流程,给出大量具有“操作意义”的授权管理技能;第二个角度是结合不同“管理情境”和“管理困境”,让管理者更进一步理解管理者。
阅读过的系统性讲授权最全面、最清晰、最接近实操的一本书,不拘泥与方法和技巧,人性爱权、提高修养以德服人都讲解的很到位,适合初级管理者,强烈推荐。 结构化,适合做培训参考资料。