
程凤朝
公司的成长和生存是一个永恒的话题。世界经济发展史证明,并购重组相较于其他战略,如公司内部投入、联合经营或者战略联盟,更有利于实现长期发展目标、改善市场竞争地位和实现跨越式增长。并购重组在我国资本市场落地生根,源于解决关联交易、同业竞争等历史遗留问题,现在发展为实现集团整体上市和行业整合,未来趋势在于推动产业链上下游结合,实现业务发展的横向一体化、纵向一体化和地域一体化,从而保证上市公司长期可持续发展。然而,国内外经验表明,并购重组并不是一件很容易的事情,涉及面广、技术性强、工作量大,需要并购双方和相关中介机构通力配合,规范操作。无论是行政性审批还是市场化运作,要完成一项并购重组事项,至少应该考虑方案的合理性、交易各方的合法性、置入资产的独立性、交易定价的公允性、并购后的成长性和公司治理的有效性。简而言之,并购重组后,要有“1+1大于2”的协同效应。
2021有了新版本,但这本书依然值得看。重在“实务”,万变不离其宗,无论外在怎么变,其内在逻辑总因实务而稳定着。
大框架。把需要考虑的框架性问题列举了出来,由于出版时间的问题,里面的法律依据或已失效,并且对于实务还是具体的理解。突然知道为什么那么从业一级市场的都需求通过司考的求职者了
作者很专业,对并购重组的理论和实践研究都很深入。虽然是几年前的著作,并购重组市场已经发生了翻天覆地的变化,但是当中很多观点在现在看来都是有预见性的。谢谢。
简洁明了,结构清晰,适合入门者了解,值得二刷