
胡劲松
本书全面归纳代表人力资源发展趋势的苹果、华为、阿里、腾讯、百度、小米、联想、谷歌、万达、万科、IBM等全球知名企业的人力资源管理实践案例,读者可通过纵向系统学习各模块,横向标杆跨界分析,突破企业成长瓶颈的魔咒,打开从优秀到卓越的成功之门。 独特的人力资源案例分析,由点及面的模块讲解,全球文化的立体视角,沿着企业不同发展阶段的脉络主线,从知其然到知其所以然,零距离吸收全球最佳人力资源管理实践。
有实战的味道。从战略,到策略,到方案,到执行,到方法和措施都有详尽的分享。颇有收获。更多的开阔眼界,打开思路,了解名企的打法和套路。 但是很多内容和做法,都是别人家的萃取和凝练,可意会,不可全盘招收。 更希望看到咨询的过程,实际解决问题的过程,解决问题过程中的思考和判断。方向很关键,计划很关键,但是没有思考和判断,没有科学思考和验证的判断,计划和思路是不会有效的。 所以大家你喜欢吃大餐,更希望掌握烹调大餐的方法和背后的逻辑道理。
还不错,通过对标优秀,发现更多玩法。
非常精彩的一本书,阿里、腾讯、华为、万达,各大型公司的人力资源所用的模型都讲解的非常清楚。作为管理者:我们是否具备“眼界”、“胸怀”、“心力”,怎么做到揪头发、照镜子、闻味道!未来的人力资源是要运营、财务、业务相同的,优化自身的同时更应该预见人力资源的发展方向!
以点带面,零距离分享全球人力资源管理各模块优选案例
对从事人力方面的我帮助很大 可谓受益匪浅 里面很多策略都可以借鉴 有些案例对我启发特别大 感恩
结合理论与多家公司 结合理论与多家公司的实战经验解析人力资源与组织结构管理的知识