绩效管理全流程实战方案
白睿
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白睿
没有绩效管理很严重，乱用绩效管理更严重。理念认知、工具应用、制度流程和绩效应用等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。如何打造系统高效的绩效管理体系？如何增强员工为自己而做，实现企业自主运行？本书坚持“流程步骤 工具方法 案例分析”的体例逻辑，让读者先了解绩效管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程，也同时展现其他企业有较强参考性的实践。
知识点比较全面，案例比较丰富。语言风格比较死板，有点琐碎
感觉像Ai写的一样，很多地方表述重复。也就是一些工具表还可以……
这本书还是提供了非常科学实用的绩效管理模型，至上而下，从公司的整体战略目标出发分解至每个员工身上，而且列明了每种方法的优点、缺点和适用范围。
方法不少，比较专业，从企业系统来看，只是技术工具层面的书籍。可以学习参考，对中层有价值
这本书里关于绩效诊断的一些内容还算可以。
属于普及类绩效管理书籍，适合初级有一定经验人查看。 比较好的是绩效诊断章节