
王奎 俞世洋编著
本书系统地介绍了精益自主研(改善周)模式导入和实施的方法。按照自主研活动展开的时间轴来组织内容,分别介绍了年度自主研活动策划、自主研活动中的关键角色、自主研活动的准备、自主研活动的实施以及后续的维持策略。本书对每个环节的实施技巧均进行了较为详细的阐述,期望可以给专业精益咨询顾问和有兴趣导入精益自主研活动的企业和团队提供参考依据。同时,本书提供了贯穿自主研活动始末的15张表单,以确保自主研活动完成PDCA循环的闭环改善。此外,本书还定义了企业转型的五个阶段及每个阶段典型的自主研活动参考主题,引导企业的自主研活动系统化开展。在自主研年度活动主题选择时,也融入了战略部署的概念,使自主研改善活动与企业方针目标达成高度协同,增强了自主研活动在企业中的生命力。附录的10个案例及其A3报告可以进一步提升读者的精益实践能力。
认真的研读过这本书,非常系统,指导性和可实施性非常强,强烈推荐。
关于自主研改善周的非常详细的书籍,体现了what、why、how,也拓展了很多涉及到的精益理念和工具、表单等。值得反复学习实践。
具有可实践性,初期导入精益可以借鉴,每个企业都需要先行动去实践精益,再慢慢摸索适合自己的模式,精益一旦开始,就一直在路上。
实操性强、如果要落地需要有经验的人带
企业精益生产导入前期具有重要的指导意义