
李琳
本书通过作者的个人经验以及全面鲜活的案例,全面归纳国内外著名企业进行员工激励的经典实践,详细阐述了员工激励的原则、挑战、形式、方案等方方面面的内容,为读者提供了员工激励的整体解决方案,同时巧妙地帮助读者规避了试错风险,降低了试错成本,大大提高了员工激励的精准度及效率,一本书彻底搞定企业进行员工激励管理的方式、做法和意义。工欲善其事,必先利其器,欲成员工激励,本书将是企业高管及人力资源从业者非常值得借鉴的专业书籍与贴身工具。
本书节奏有很大的问题,整体的2/3大谈特谈理论以及类似教科书般的原则,读起来枯燥乏味,一直到第七章开始进入实战才开始真正好看起来,第九章则是整理出各大名企的激励方案,可以借鉴学习。 总体来说,个人收获还是有的,就是如果在前面六章作者能结合自己的实战案例的话这书就很厉害了,有些时候理论是理论,落地的时候会遇到各种突然情况或阻碍,这类内容不分享出来的话就很可惜。
2110对于究竟什么是激励,更多是案例和理论的堆砌,缺少作者自己的见解和经历。
结尾有几个案例还是很有价值的