HR薪酬管理整体解决方案：共享价值分配新规则
于彬彬
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于彬彬
薪酬分配与激励是企业管理的核心工作。搞得好，企业人才济济，事业发达;搞不好，企业死气沉沉，每况愈下。任正非说，华为之所以发展得好，就是“分赃”分的好。任正非所说的“分赃”，就是我们要研究的薪酬分配与激励。本书收集整理了20个国内知名企业薪酬、绩效、激励的制度和案例，是读者学习借鉴的标杆，很多内容稍加修改既可在企业内部使用和推广，节省企业自己探索、总结的成本，快速提升管理层次和水平。
这本书最大的缺点仅仅是因为一些所谓的通俗易懂的术语去表达了这种专业的事情，但是呢，表达的非常浅显。选取的案例仅仅是表述在它的表层。不能为专业的人力资源管理，特别是薪酬管理，提供很明显的指导作用
浅尝而止。少部分内容值得细读。