胜任升职：新经理人的团队管理必修课
梁明坤
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梁明坤
超前的管理工作体验，让很多新经理人都感觉到了措手不及，面对一个大摊子和眼巴巴的员工，他们再也不复当年的自信，意气风发不再，困惑与苦恼袭上心头。之所以遇到这种情况，从根本上说，是由于他们不能胜任新的管理工作，不具备晋升后岗位的胜任素质。这就为广大渴望晋升和已经晋升的职业人士敲响了警钟，在晋升前和晋升后，都应该反复问自己这样一个问题——让你晋升，你能胜任吗?本书正是为了解决上述读者群体的这种困惑，内容涉及：新经理人从上任到胜任、从单打独斗到管人用人、从个人努力到团队奋斗、从自我鼓舞到团队激励、从个人绩效到团队执行、从胜任到卓越等，旨在提升新手主管的胜任能力，使之能够游刃有余地面对新职位、新工作、新局面。
还可以的，部分写到了点子上，剖析了背后原理，但多数依然流于表面综述。
一本好书，值得借鉴和学习，很多经验和知识点描述的很真实，还有代表意义！
很实际 没有那么多虚幻飘渺的内容 很赞
有很多实际遇到的情况都有提及，有所启发
我决定，这本难得的好书，未来三年内适合我不厌其烦的翻看。