绩效考核与薪酬激励整体解决方案（第三版）

不能说不好，只能说太浅！ 有可能是本人专业背景更深，或者经验较足。本书写得方方正正，浅显易懂，适合人力资源初学者。 书中案例考虑的比较周全，都是日常绩效管理经常碰到的现实问题，有借鉴之用。

重点看了绩效考核管理体系设计及员工激励体系设计。对绩效管理和绩效考核做了区分。对强制分布法和末尾淘汰制做了较多的阐述。

考核是为了激励，激励是为了实现目标

内容浅显易懂，怎么说呢，都是日常工作中能够碰到的一些琐碎简单但是又不得不重视的工作，现在年轻人选择工作不比以前了，不是说非得在一个单位一干干20年甚至30年，现在可选择的余地多了，管理企业难，管理人更难！

对于非专业人士来说，能够了解管理的含义和基础内容已经够用。

没有读到亮点部分，似乎每个过程流程基本大差不差

看了前面几章就没看了，都是概念性内容，而且分析不够深入，没看到太大亮点

绩效管理的目标、末位淘汰的利利与弊、企业薪酬管理范围，这些内容比较好