
白睿 王伯岩
本书一共分为九章内容,包含人力资源战略规划、工作分析与职位管理、招聘与测评、薪酬与福利管理、绩效管理、培训与发展、职业生涯管理、能力素质模型管理和新形势下人力资源管理实务新方向等内容,这样的结构安排恰好是人力资源管理职能提升的过程,方便读者建立一个完整的知识体系和能力架构。全书以“流程步骤 工具方法 zui佳实践”为编写思路,每一章节都能体现这种逻辑安排,使读者由浅入深更容易领会新知识,理论与方法相结合更好解决工作中的问题。
温故而知新!再读一遍!又一遍的感悟和理解。将实验室投射到具体的场景。从看到做,从做到悟,从悟到行,从行到城。知行合一,诚不我欺
看完之后的感受应该没办法到卓越,合格应该是会有的[敲打] 有时候跑的太快、应该适当停下来回头啃啃最基础(梦开始的地方)的理论和方法,这样才能真正的有所沉淀吧[微笑]
不错不错,这本说了很多理论方面的知识,很符合我这种人力初级专员看