微服务设计：企业架构转型之道
任钢
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任钢
《微服务设计：企业架构转型之道》根据企业数字化转型的客观需要，引入了企业架构的规划和实施的概念，具体讲述了如何规划企业架构，包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构；企业架构的服务化过程，以及其完成后的企业服务架构的微服务过程；企业微服务架构的治理和管理。《微服务设计：企业架构转型之道》适合企业管理者、IT部门领导、企业IT从业者、架构师、分析师、软件工程师、尤其是在企业数字化转型过程中需要进行IT观念转变的人员阅读。
对于一个想要补充项目整体概念的项目经理来说，这本书提供给我从技术整体视角的角度看待企业技术架构的各种演变史以及为啥现代选择微服务架构的原因，对微服务技术架构到整个服务的生命周期管理，都做了大量的描述。是一本不错的具有一定高度的书籍。
这本书理论性很强，可以帮助我们理解企业架构、SOA、微服务体系化的内容，然而，也就只限于理论了。
扣掉两星，一个错别字，单词拼错，缩写拼错有点多，第二个还是有点啰嗦
从企业架构层面去讲，涉及到技术和管理两方面，挺好！如果是开发的同学看，可能觉得深度不够，对于企业架构师来讲基本面都覆盖到了。
没有意义，就是个各个名词解释的罗列而已，大而空泛，不涉及任何实质的东西。 类似考上哈弗的秘籍： 1. 好好学习认真听讲。2. 认真完成功课 3 锻炼身体 德智体美劳全面发展。
两分不能再多了 泛泛而谈，全书在不断重复概念 写得冗余，读得心累
有点空泛，需要有一定从业经验才能评估。