高绩效团队管理实务全案

内容简介

本书以高绩效团队的建设和管理体系为基础，以“系统+方法+操练”的形式全面、系统、详细地介绍了高绩效团队管理的整个流程。全书共分为20章，具体为团队与高绩效团队，目标分解。快速决策、计划落实、成员匹配、现代教练、权变领导、变通执行、无缝沟通、内部控制、时间整合、适时激励、压力疏导、信息共享、流程再造、团队创新、考核评估以及持续改进，打造高绩效团队的365模型和选择高绩效团队3模式。本书适合企业管理人员、团队领导者、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。

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