企业战略管理(第2版)
徐大勇
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徐大勇
本书在吸收国内外先进的战略管理理论的基础上，结合作者多年来在战略管理领域的教学与研究心得，基于企业战略管理完整框架体系安排章节结构。全书分为战略管理导论、战略分析、战略制定与选择以及战略实施、控制与变革4篇14章，力求呈现给读者一个清晰的企业战略管理全貌。本书的特点是将企业战略管理的理论与企业的实践相结合，将理论分析与案例教学相结合。每章都精选一些经典案例，不仅加强实践教学、突出操作技能培养与应用型特色、实现适度理论与丰富实践教学的良好结合，而且还可为企业和各类组织取得竞争优势、谋求可持续发展提供重要的参考与借鉴。 本书可作为高等院校经济管理类本科及研究生战略管理课程的专业教材，也可作为战略管理研究人员、工商企业决策者和高层管理者、战略咨询师、金融界人士等的战略参考与培训用书，同时对于广大对管理知识感兴趣的人员也是一本有益的参考读物。
有例子 有分析 干货很多 相关的软件虽然看不懂 但是企业运行的基本原则大致相通 看过其他财务类书籍可以帮助理解此书，加快阅读速度！
好评都是哪来的，写的逻辑混乱浅尝辄止，这类基础的书实在太少了，否则不建议读。
逻辑思维清楚，跟随作者的思路，可以获得很大的增益，准备读第二遍
可能给出这个评价，会令人不服，但我仍然觉得，这本书夸夸其谈的部分太多，实用性太少。尤其在分析其他企业的做法时，就像写作文素材似的，一笔带过，仿佛只有这一个优点就是这个企业成功的原因。当然不止这一个原因
不错，关于战略管理值得一看的扫盲书，理论性和实践指导性都能兼顾，很可以。