
张爱林
本书共分为新消费时代的零售产业变革、新零售3.0的升级路径与运营实战、数字零售、零售业态创新、新物流、国妆集团新零售3.0案例分析等七大组成部分,立足于新零售3.0重构人货场的本质,全面梳理了新零售3.0模式的逻辑、内涵、落地战略、切入点选择、路径规划、实施方案等,结合国妆集团等实践案例分析,为零售企业提供了一套行之有效的新零售3.0转型解决方案,是意欲掘金新零售3.0风口的创业者、微商、电商企业及传统零售企业的必读之作!
在QR模式的帮助下,沃尔玛公司掌控了整条供应链,从企业内部到企业与企业之间,实现了供应链管理的闭环,它基于信息化的拉动式供应链模式,零售信息系统建设无疑是沃尔玛能够持续保持领先优势的重要因素。
这就是个利用一些有点年份并不兴盛品牌,还魂的微商传销人写的垃圾书。
大量已有企业分析举例说明和讲解了新零售的落地以及趋势,想了解新零售是什么的可以看一眼,对于普通人来说距离还是太远