
孟勇 张强 姚明晖
本书就企业持续成长的命题,围绕创新和传承的课题,选择日本企业管理案例予以阐述。本书案例包括:丰田、东芝、日立、索尼公司与佳能公司、优衣库公司、京瓷等,通过案例来了解日本企业为何在当今世界范围内依然保持强大的影响力的动因。
实名 Diss 作者,真的,你们也好意思在序言里说自己是研究企业管理的学者。几个案例看下来,你们除了摘抄就是粘贴,丝毫没有一丁点洞察和原创。整体的架构循环论证,逻辑简单归结为,因为日本企业这样,所以他们好的两段论。既没有基于企业发展史的深挖,也没有区别于中国本土,欧美企业的文化差分析。甚至糟糕的是,你们连调研都没有,整本书就是摘抄文献。一星是微信读书的下限,但不是我的下限。
如果你能看得懂日语,其中许多内容都是这些企业官网的内容。翻译官方的太多,分析的太少。
文化是企业的灵魂,是凝聚企业成员的精神力量,一个没有文化的企业是没有生命力的,也是缺乏核心竞争力的。
商业案例能从宏观上了解企业经营发展路径和重大决策对企业的影响,但是企业的发展大背景是决定企业能够走多远的重要因素,这里面没有看到。
太简略了,连百度百科都比不上啊