激活个体：互联时代的组织管理新范式（精编版）

激活个体，这本书是精简版，很快就读完了，所谓的精简版，就是快餐，吃快餐不用细嚼慢咽，方便得多。陈教授的书，再精简，都脱离不开“企业组织”的系统论述。 本书中把组织比喻成蜂巢，个体比喻成只只高度自治的蜜蜂！个体再怎么激发，组织也是相对存在的，只是形式不一样而已，或者名称不一样，比如以前小名叫狗蛋，大名叫文之，英文叫Tom，哈哈哈。 结尾处，个体的激发在于终生学习，学习是一辈子的事，是一个过程，从来没有终点，只是有的人是从书上学来的，有的人是从社会阅历中得来的，学习，本身就不是书生的专用的，学习，也从来不是为了给别人看，也从来不是为了胜过谁打败谁，更不是为了显示自己多专业多牛逼，而是为了提升自己，让自己的思路更加开阔，从而让自己和家人日子过得更好，土一点说：就是为了自己赚很多很多钱，买很多很多零食吃，哈哈哈。 站在地铁上，写着这篇读后感，突然不由惆怅起来，“激活个体”“深度思考”“逻辑思维”……这些可爱的能改变人的名词，却成了很多人自我吹捧的工具，真是个“古之学者为己”，今之学者真TMD为人啊！可怜亦可悲！我是否也是这样的人，反躬自省！ 到站了，上班去了！ ——王善烽/文 2020年11月24日8：13

讲得道更多一点，术只是皮毛。而做公司想做好，只要1-2个人把方向，剩下90%的人去行动、试错、创新，做的都是术的事情，很具体又要很坚持。

看完感觉很好，但是没参悟出具体内容，需要二次研读！

激发活力 敏捷反应 重点突破

别看书名前半段“激活个体”，其实更多的是讲“互联时代的组织管理新范式”

这是一本教企业家在管理上“修心养性”的书

面对变化的世界，需要水一样的组织

只想对读书的AI说：你可以纠正下多音字德读音吗？有谁可以教教他