
谢国计
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心开始做管理,才是管理的最高境界。常言说,管事先管人,管人要管心,管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。
大都是老生常談 對於解僱方法中教導讀者利用故意指派高難度任務或故意找碴的方式辭退員工,個人非常不能認同,這種做法不道德,著書勸人向惡,不可取。
如何带领团队60%的经验之谈,作者都讲到点子上,但案例较老旧,没有当下时代特征,书本脉络大方向有,但没有太多独到之处。