
裴中阳
本书分为六大篇:确立产业边界的三大原则、确立商业形态的三大维度、确立竞争地位的三大要点、理论指导实践的九大案例、误导中国企业的十大理论、支撑战略落地的四大支柱。本书率先将定位概念由营销传播领域提升到战略管理层面,开创性地提出产业边界、商业形态及竞争地位"三部曲”,一举攻克"战略何以是方向”这一国内外理论界之重大难题。作者通过独创的战略定位理论体系,填补了相应理论空白,提炼出配套的工具方法,并为战略管理奠立了真正的核心与基础。
常见的书籍都是提倡:重视产品竞争而漠视产业发展,只有竞争方法而缺乏战略方向,关注企业竞争而忽略联盟合作。 这本书还是有不一样的见解的。
提升维度取解决问题,确实是解决问题的好办法! 战略定位解决企业犯方向性错误。 方向性错误是最致命。 有句话是这样讲的:反复叠加就是多,不用重来就是快。 而古今中外所有的经典都给我们最大的启发就是方向性思考。 但这个世界是多维度的,又不能唯方向是唯一成功要素。 希望诸位带着批判性思维去看,而不是放真理! 理论永远是灰色的,只有实践之树长青!
提升维度取解决问题,确实是解决问题的好办法! 战略定位解决企业犯方向性错误。 方向性错误是最致命。 有句话是这样讲的:反复叠加就是多,不用重来就是快。 而古今中外所有的经典都给我们最大的启发就是方向性思考。 但这个世界是多维度的,又不能唯方向是唯一成功要素。 希望诸位带着批判性思维去看,而不是放真理! 理论永远是灰色的,只有实践之树长青!
作为战略定位解码和咨询顾问的绝好工具书和作业指南书