新物流与供应链运营管理
柳荣
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柳荣
随着电子商务、物联网、人工智能、云计算等新技术的普及与迅猛发展，传统的物流与供应链面临着极大的挑战。新零售浪潮的涌现，对物流和供应链提出了高效、敏捷、数据化、智能化、系统化等更高的要求。物流作为供应链中的重要一环，地位举足轻重。如何构建新物流体系，从而做好供应链运营，是现代企业亟待解决的问题。 《新物流与供应链运营管理》从供应链在新零售时代的表现出发，从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应链与物流结合策略等层面，阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容。本书图文结合，通过实操内容展现了新物流管理与智慧供应链运营的全貌，既有理论高度，又具可操作性。
适合初学者，入门级，概念级读物。
书上的观点都很不多，但也有一些比较深入的概念没有讲清楚，甚至都没有介绍，比如OTEP模型第四维度就没有说清楚在结合供应链特点下具体的关系的解释，另外书中缺少具体形象的例子说明，使整体偏向理论化，缺乏实际性的内容
：物流讲究的“成本，效率，体验”所谓生产力决定生产关系，那作者为啥不在生产对象，生产工具上去做分析和提出见解？硬件工具决定效率高低
概念不是很清晰，有瑕疵的作品。
理论，技术纷繁复杂，如何区分，什么样的才是适合自己的？如何才能总成本最低？