带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力
汪华涧
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汪华涧
主要讲解了团队领导者应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队领导者和企业管理人员来说非常实用。
书中不仅有团队管理还有领导的自我晋升，是一本值得教练型领导关注的书籍！
理论和概念居多，如果是刚升任管理者的人较难有很深的体会。我个人是做了一段时间管理者，读起来方有所体会。
多为堆砌概念和原理，实操性内容不多，收获不大
很生动形像的案例说明，这点真心很赞。
以案例形式的写作方式更加浅显易懂