找对人：企业人才招聘与选拔方法精要
李家强
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李家强
本书聚焦企业"选人”之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍，这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖，语言精练，理论与案例结合得当，为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南！本书适合所有与人才管理相关的企业人士——企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者，同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。
作为负责人力和业务的企业高管，严重同意李老师的观点，选人大于培养人，但是一直以来都没有找到具体的方法，今天算是找对书了，书里有具体实操落地的方法，即学即用，对我帮助很大
看到这本书如获至宝，开始就停不下来，我觉得就是要经历过、痛过，才能理解这本书的真谛
没遇到什么干货，感觉都是理论，后面几个表格对于制度不完善的试用期公司，人事可以拿来看看